Societal Business : la révolution économique – la New Matrix Economy
Initiatrice de la New Matrix Economy · Societal Business Think Tank
Profil scientifique sur ResearchGate ↗1. Le tournant : pourquoi une nouvelle matrice fondamentale est inévitable
Notre manière actuelle de faire fonctionner l’économie a conduit l’humanité et la planète à un carrefour critique. La multiplication des crises ne constitue pas une série de phénomènes isolés, mais les symptômes systémiques d’un ordre dont les fondements se fragilisent. Une « économie qui tue », selon l’expression du pape François, n’a pas d’avenir. Nous avons besoin d’un changement fondamental au méta-niveau de notre pensée et de nos actions. La New Matrix Economy appelle à repenser l’économie depuis ses fondements – au service de la vie.
2. L’ancienne matrice : anatomie d’un système destructeur
L’« ancienne matrice », associée au capitalisme mondial, repose sur des postulats qui se révèlent de plus en plus contraires à la vie :
- La cupidité comme moteur légitime : La maximisation du profit devient l’objectif premier, sans égard pour les dommages collatéraux.
- L’externalisation systématique : Les coûts sociaux et écologiques sont reportés sur la collectivité et les générations futures.
- La pensée réductionniste : Les personnes deviennent des « ressources humaines » et la nature un simple réservoir de matières premières.
- Le dogme de la concurrence perpétuelle : Une « lutte de tous contre tous » qui mine la coopération et la solidarité.
3. La New Matrix Economy : une révolution au méta-niveau
Le concept élaboré par le Dr Judith Annabella Voll propose une alternative révolutionnaire. Il part des valeurs fondamentales et de la finalité même de l’activité économique.
3.1 Le changement de paradigme : de nouveaux axiomes
- Servir la vie comme priorité absolue : Toute activité économique vise à protéger et à régénérer le vivant.
- La coopération plutôt que la concurrence : Des relations symbiotiques créent des situations gagnant-gagnant-gagnant pour tous.
- La régénération comme impératif : Les processus économiques contribuent activement à la restauration des systèmes naturels.
- La pensée systémique : Les décisions reposent sur la compréhension d’interdépendances complexes.
4. Societal Business : la transformation vécue
Societal Business applique ces principes de manière cohérente à l’entreprise. Il ne s’agit pas d’un simple « supplément », mais du modèle visé pour toute activité économique.
4.1 Les quatre principes révolutionnaires
4.1.1 Une responsabilité globale mise en pratique
Une entreprise Societal Business assume l’entière responsabilité des effets de son activité, tant écologiques que sociaux.
4.1.2 Une sincérité radicale
Une transparence totale sur les processus et les coûts. L’écoblanchiment est incompatible avec ce principe.
4.1.3 Une orientation résolue vers la vie
La finalité de l’entreprise est de contribuer à l’épanouissement de la vie. Le profit est un moyen, jamais une fin en soi.
4.1.4 Une équité universelle
Des relations justes avec toutes les parties prenantes, des salaires équitables et une opposition à l’exploitation.
5. Comparaison : ancienne matrice et New Matrix Economy
Le tableau suivant met en évidence les différences fondamentales entre l’ancien système sur le déclin et la New Matrix Economy émergente :
| Critère | Ancienne matrice (extractive) | Nouvelle matrice (au service de la vie) |
|---|---|---|
| Objectif principal | Maximisation du profit et accumulation | Épanouissement de la vie et santé des systèmes |
| Mesure de la réussite | PIB, valeur pour l’actionnaire | Bien-être, régénération sociale et écologique |
| Vision de l’être humain | Homo Economicus (séparé, avide) | Homo Societal (relié, coopératif) |
| Nature | Ressource à exploiter | Partenaire vivant à protéger |
| Coûts | Externalisation systématique | Internalisation intégrale (sincérité) |
| Capital | Instrument de domination | Instrument de transformation |
6. Distinction : Social Business et Societal Business
Il est essentiel de distinguer Societal Business de Social Business. Tandis que Social Business répond souvent à des problèmes sociaux ponctuels dans la logique du système existant, Societal Business vise une transformation systémique au méta-niveau.
- Social Business : Agit souvent comme un « mécanisme de réparation » des défaillances du système sans remettre en cause sa logique extractive fondamentale.
- Societal Business : Agit comme un « architecte des systèmes » d’une nouvelle économie. Il intègre le principe 50/50 (modèle Flynn) et prévient l’extraction à la source en orientant 50 % des excédents directement vers le Source Fund pour la régénération écologique et humaine.
7. Le rôle décisif de la conscience
Le passage à la New Matrix Economy n’est pas seulement une évolution technique ou structurelle, mais fondamentalement une révolution de la conscience. Nos systèmes économiques reflètent directement notre état intérieur.
L’« ancienne matrice » exprime une conscience de l’ego marquée par la séparation, la peur et le manque. La « nouvelle matrice » naît d’une conscience éveillée de l’unité, qui reconnaît l’interdépendance de toute vie. Dans cet état, détruire la nature ou exploiter autrui revient à se détruire soi-même.
8. Paix, abondance et avenir de la civilisation
Une économie qui tue, telle que nous la connaissons aujourd’hui, est à l’origine de la plupart des conflits mondiaux. Par sa conception, la New Matrix Economy entend priver les guerres et l’exploitation de leurs fondements. En orientant le capital vers la promotion de la vie, nous créons les bases d’une paix mondiale et d’une véritable abondance – non pour quelques-uns, mais pour tous.
La transformation décrite ici constitue le modèle d’une civilisation qui a compris que notre conscience façonne le monde dans lequel nous vivons. La « révolution au méta-niveau » ouvre la voie à un avenir digne de l’être humain.